2023年7月7日-9日，風暖日麗，花香拂面。宏泰各部門負責人、部分車間主任、帶班長及優(yōu)秀員工代表齊聚青島西海岸阿朵花嶼小鎮(zhèn)，舉行以“攻堅破難提質量 目標一致'零缺陷'”為主題的年中團建活動。

啟動會

荷風送香氣，竹露滴清響。7月7日18:00，習習晚風中，宏泰董事長兼總經理李福鵬帶領全體團建人員舉行啟動會晚宴。李總在啟動會上發(fā)言，他對宏泰員工在上半年的辛勤付出表示感謝，并為提升產品質量實施工資改革的過程中做出突出貢獻的員工頒發(fā)獎勵；接著，他與團建人員分享了“上”和“正”兩個字的正向意義，望宏泰員工都能夠積極向上，向正能量看齊，樹正念，走正道，干正事，立正業(yè)。

《宏泰三十年》

7月8日上午8:30，團建活動正式拉開帷幕。《宏泰三十年》紀錄片讓團建人員再次深刻體悟到老一輩宏泰人創(chuàng)業(yè)的艱辛。唯有洞察先機，未雨綢繆，秉承老一輩宏泰人留下的優(yōu)秀文化，堅持創(chuàng)新和利他發(fā)展，才能守好家，立好業(yè)，讓宏泰走得更遠。

經營之道

宏泰董事長兼總經理李福鵬圍繞“2022年質量工作復盤”“宏泰經營之道”“突破質量 利益客戶”“激勵創(chuàng)新 利益客戶”“三種關系”及“解放思想”六個方面做年中總結及規(guī)劃。

他首先對上半年圍繞質量提升所做的工作進行復盤，并提出下半年的工作規(guī)劃，號召所有團建人員在下半年中同頻共振，目標一致完成質量提升的重任，以此獻禮宏泰三十華誕。

其次，他圍繞上半年提出的“嚴進寬出、突破質量、提高效率、收入倍增”的發(fā)展戰(zhàn)略，作出數據對比。通過實踐驗證，宏泰全員勞動生產率大幅提升，員工收益同比增加，充分證實了戰(zhàn)略的實施正穩(wěn)步提升中。在接下來的發(fā)言中，李總圍繞創(chuàng)新和利益客戶兩個方面展開，倡導全員解放思想、提高境界、放大格局，正能并賦能，不斷夯實宏泰力量，以提升質量來利益宏泰客戶，堅定不移地走高質量發(fā)展道路。

復盤會

隨后，2022年終團建小組各組長及各部門負責人對上次團建工作規(guī)劃進行復盤匯報，逐條列明年度計劃完成情況，對未完成的事項進行重點分析，并提出解決措施和再次完成時間，堅決做到問題點無遺漏、有結果。同時圍繞本次團建主題，對下半年工作提出創(chuàng)新改進點，加快步伐，全力以赴完成2023年全年目標。

團隊協(xié)作

為提高團隊創(chuàng)新思維及協(xié)作能力，本次團建活動加入了團隊游戲環(huán)節(jié)。通過“珠行萬里”和“一圈到底”的游戲體驗，使小組成員意識到配合協(xié)作的重要性；也明白“慢”就是快，無論在質量提升工作中，還是日常管理中，“慢”不是不干，而是一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)中求勝。

成果匯報會

本次團建分客戶服務組和質量提升組兩個小組進行問題討論和成果匯報。小組成員立足本職提出問題點并制定措施后，全組一起展開頭腦風暴，深入討論，變換思路提出改進建議，統(tǒng)一思想，加強協(xié)作，使問題點能夠高效的得到解決。

團建總結會

三秋桂子，十里荷花?？偨Y會上對本次團建的優(yōu)勝小組、優(yōu)秀個人及2022年取得正激勵的部門負責人、車間主任、帶班長進行現場獎勵，使獲獎人員能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績，其余人員全力以赴，向優(yōu)秀看齊，取得好的業(yè)績。

在總結會最后，李總對團建人員提出三點要求：第一，要立足本職突破質量，下定決心和信心制定有效措施，并強有力的去執(zhí)行；第二，在繼續(xù)提升質量的同時，突破交貨期瓶頸，利益宏泰客戶；第三，希望所有人員都能夠努力向上，和宏泰一起度過爬坡階段，幸運就會出現在眼前，因為，越努力越幸運！