技術部、質量部、設備管理部制定詳細的培訓計劃，組織生產(chǎn)部員工進行工藝技術、檢驗規(guī)程和設備點檢、維護、保養(yǎng)的相關培訓。本次培訓打破以往“你講我聽”的培訓模式，針對管理制度、規(guī)程的重點內(nèi)容進行突破講解，員工每人一份培訓資料，有重點、分類別進行各工序的短板培訓，循序漸進地增強員工學習培訓的主動性和緊迫感，從而不斷提升崗位技能水平。

        各職能部門利用班后15分鐘時間，對崗位職責、部門職能和制度，以及《員工手冊》進行系統(tǒng)的學習，這是公司繼2021年培訓季以來，再次舉行強固制度根基的培訓。崗位職責是工作的引領，而制度是夯實工作的根基，全體管理輔助人員通過制度學習，結合現(xiàn)有的崗位職責，不斷提升崗位和部門職能。

        4月24日上午，根據(jù)《年度培訓計劃》，財務部、質量部、市場服務部和訂單中心聯(lián)合進行了相關制度和《銅管標準》的跨部門培訓，通過部門間的相互學習，促進關聯(lián)部門之間的協(xié)同合作，從而提升工作效率；而質量部所作《銅管標準》講解，進一步提升了銷售人員的專業(yè)水平，旨在為宏泰客戶提供更高質量的服務。