宏泰銅業(yè)公司先后組織管理人員和車間一線員工進行職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)對照實際工作感覺到我們在設(shè)備管理工作中尚有很大的一段差距和不足，亟待提高和改變。    

在設(shè)備維護保養(yǎng)工作中首先我們要在使用設(shè)備配件上做好節(jié)約，將一些配件充分做好修舊利廢，對一般的修修補補盡量采用一些舊的器材。做好“勤儉節(jié)約”工作不需要花太多的時間和精力，只要我們保全工作從細(xì)處著想，小處著眼，站在公司利益角度上看待每一項工作，從生產(chǎn)部成本的角度上去考慮每一項維修工作，把公司當(dāng)成自己的家，把保全和生產(chǎn)當(dāng)做一個整體，充分考慮到生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本，有了這種意識就能做好設(shè)備配件的節(jié)約。同時在設(shè)備維護保養(yǎng)工作中要把節(jié)約當(dāng)成一種美德和責(zé)任，把節(jié)約當(dāng)成一種保全工作素養(yǎng)的基本要求，在平時工作中做到少浪費一只螺絲，少浪費一根焊條，把每根焊條用到3厘米以內(nèi)，做到節(jié)約不浪費。在設(shè)備維護保養(yǎng)工作中對個別電磁閥，通過清洗能恢復(fù)的盡量恢復(fù)使用，對一些破損的設(shè)備配件，廢油、廢鋼材做到修復(fù)、回收、修理、再使用，這些都是舉手之勞的小事。只要把這些小事做好，就可以為生產(chǎn)部節(jié)約開支降低維修成本。設(shè)備維護保養(yǎng)工作要從小事做起，從一點一滴做起，人人樹立起勤儉節(jié)約的思想意識，一月下來可能為生產(chǎn)部節(jié)約幾百或幾千元的成本，一年累計下來可能就會達(dá)到數(shù)千元，這也是一筆很大資金，因此節(jié)約維修成本，保全工人人有責(zé)。    

其次宏泰銅管在設(shè)備維護保養(yǎng)工作中要從提高維修和保養(yǎng)工作效率做起，所有的維護保養(yǎng)工作要充分做到事前計劃周密，充分考慮到各個方面的因素，要考慮到環(huán)境因素，人力資源，技術(shù)保障，物資準(zhǔn)備，工具準(zhǔn)備，安全防護并對各類配件備件要做到心中有數(shù)，不足的做到及時補充。同時還要考慮到大型設(shè)備保養(yǎng)工作不要多項多臺展開，避免顧此失彼。在設(shè)備維護保養(yǎng)時組織以專業(yè)班長為具體責(zé)任人的檢修班子，分工明確責(zé)任到人，充分發(fā)揮各專業(yè)班長和其班組的特長，使之更好地利用自身特點為工作服務(wù)，避免人員閑置和人員無所事事，做到人盡其才。為了提高維修和設(shè)備保養(yǎng)工作的效率，要不斷加強保全工崗位技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能增強作業(yè)熟練程度，同時各專業(yè)班做到相互配合相互支持。    

再次在設(shè)備保全工作中要做到主動和自動自發(fā)，自動自發(fā)就是宏泰銅管領(lǐng)導(dǎo)不用告訴我們，要求我們干什么工作或怎樣去干，自己能夠自覺主動地完成工作，不需要自己的領(lǐng)導(dǎo)安排一樣干一樣，不安排就無所事事，保全工應(yīng)做到分管的維修區(qū)域設(shè)備保全自動自發(fā)和積極主動，日常充分做到設(shè)備巡檢和點檢，做好各種記錄，看到設(shè)備小故障及一些小的安全隱患及時處理不拖拉。所有的工作當(dāng)天能解決的不拖到第二天，做到日事日畢。在保全工作中還要克服。懶惰的心理，拖拉干工作和面對困難工作逃避是一種惡習(xí)，對一些設(shè)備維護保養(yǎng)習(xí)慣性拖延，通常也是在制造借口與托詞。拖拉是人的惰性在作怪，總是面對工作在尋找借口，我們應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)無任何借口并要以積極的態(tài)度去克服困難完成任務(wù)。在工作中我們每一位保全工要做到“管理自己領(lǐng)導(dǎo)自己”主動去完成或去發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)沒有分配和安排的工作。只有這樣設(shè)備保全就做到了自動自發(fā)，干起工作不再被動。  

我們保全工不但要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，同時要在保全工作中牢固樹立預(yù)防為主的工作理念，重視日常的維護保養(yǎng)，堅持做好自己分管區(qū)域設(shè)備的日常點檢、日常巡檢，堅持每天上班到公司的第一件事就是先到車間看看自己分管的設(shè)備，做到聽一聽、看一看、聞一聞、問一問、摸一摸。每天在設(shè)備的運行中做到班中巡視檢查，對設(shè)備工作時的狀況做到心中有數(shù)，每天準(zhǔn)備下班的最后—件事——對分管的設(shè)備做到細(xì)致的巡查，運行狀態(tài)做到心中有數(shù)，異常細(xì)微的變化也不要放過，把一些異常的現(xiàn)象做好登記的同時，和接班保全工做好交接事項，只要每天認(rèn)真做到了班前、班中、班后設(shè)備點檢巡檢，對所有檢查內(nèi)容一絲不茍，就能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患，降設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。只要我們樹立了正確的預(yù)防為主工作理念，在設(shè)備維護保養(yǎng)工作中做到勤儉節(jié)約，做到高效率不拖拉，做到積極主動不被動，牢固樹立為生產(chǎn)服務(wù)的工作意識，就能真正做好設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作。